À un moment donné de son développement, l’entreprise peut faire appel à un professionnel, afin de « coacher » (en anglais, to coach : entraîner) son équipe. On parle alors de “coaching d’équipe”.
Cette prestation d’accompagnement vise ainsi le développement de la maturité d’une équipe et de son « intelligence collective ». Pour ce faire, deux composantes essentielles :
La présence d’un but commun au sein du groupe
De bonnes interactions entre les individus du groupe pour atteindre l’objectif fixé.
MyVie est un concept inédit et original, fondé sur 2 polarités :
Le coaching d’équipe en neuroscience motivationnelle®
La préparation mentale à la performance (techniques et outils issus du sport de haut niveau)
Le bon moment pour faire appel à un coach d’équipe
Lorsqu’une entreprise prend conscience qu’elle doit améliorer certains paramètres humains – comme la coopération de ses membres, le renforcement de leur implication, l’amélioration de leur performance, ou encore la résolution de tensions – elle cherche alors des outils efficaces, sous peine de connaître de graves difficultés.
Des outils au service de vos collaborateurs et de vos projets
Le coaching d’équipe MyVie met à votre disposition ces outils d’excellence, utiles non seulement aux leaders (fondateur, dirigeant, managers), mais aussi à l’ensemble des équipes.
Cet accompagnement dans la durée permet, d’une part, de prendre conscience des facteurs clés de réussite et, d’autre part, de les mettre en œuvre avec une intention précise.
Des enjeux multiples
Ils divergent selon les entreprises et le but recherché qui peut être
La conduite du changement au sein de l’entreprise (restructuration, réorganisation…)
La cohésion de l’équipe
La motivation individuelle et collective
L’optimisation des méthodes de travail
Le développement d’une vision partagée
La gestion des conflits
Le développement international…
Un processus par étapes
Il ne s’agit pas d’un processus de quelques jours, mais bien de plusieurs mois, selon les besoins.
Étape 1
Faire appel à un coach d’équipe pose, en préalable, que l’entreprise accepte de se livrer telle qu’elle est. Car le coach doit avoir l’image la plus réaliste de son mode de fonctionnement, photographie en instantané très utile pour établir un état des lieux !
Étape 2
L’entretien du coach avec le leader et chacun des membres de l’équipe, pris individuellement, est une étape d’investigation. À ce stade, les réponses aux questions posées par le coach seront essentielles à la poursuite du processus, car elles fourniront une image réaliste du fonctionnement de l’équipe (degré de coopération, de confiance entre les membres, les modes de communication, la prise de décision, etc.).
Bien entendu, le coach MyVie est tenu au secret professionnel et s’engage à une stricte confidentialité sur le contenu des entretiens.
Ce premier diagnostic permet d’évaluer la situation actuelle et de la comparer aux objectifs poursuivis par l’entreprise.
Étape 3
Une fois partagé avec le leader, le coach d’équipe MyVie proposera la meilleure démarche d’accompagnement. Le leader et son équipe se voient ainsi engagés ensemble dans une démarche de changement.
Dès lors, le coach d’équipe MyVie fixe un contrat d’objectifs contenant les résultats attendus. Le leader et son équipe devront y adhérer. Cet accord précise le cadre du coaching et le rôle du coach : déontologie, objectifs, modalités, durée, nombre et fréquence des séances.
Étape 4
Le travail de coaching peut alors commencer. Les organisations qui ont aujourd’hui recours au coaching le font dans la durée. Le coaching d’équipe articule séminaires et temps de travail en réel (réunions d’équipe…). Le nombre de séances varie selon les besoins, la moyenne se situant entre 6 et 10 séances, espacées d’au moins une semaine.
N. B : un chiffre important vous incitera sûrement à recourir au coaching d’équipe : près de 9 entreprises sur 10 s’étant adressées à un coach pour leurs salariés auraient amorti leur coût, voire davantage… En effet, au sein des entreprises accompagnées, il a été constaté un retour sur investissement moyen de 5,7 fois le montant investi dans le coaching.
Par conséquent, si vous détectez aujourd’hui un besoin d’accompagnement au sein de vos structures, le coaching d’équipe MyVie est une voie judicieuse à prendre en considération.
Les + du coaching d’équipe MyVie
Bénéficier d’un concept d’accompagnement inédit, issu du sport de haut niveau
Les meilleurs enseignements appuyés sur la recherche dédiée au coaching motivationnel
Être accompagné à titre individuel, par un coach certifié de l’école de formation MyVie