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Les 6 piliers du management, certification management opérationnel commerce RS5169

Recevoir les meilleurs enseignements appuyés sur la recherche dédiée au coaching motivationnel.

Née de la rencontre du sport de haut niveau et de l’entreprise, la formation « les 6 piliers du management » s’adresse aux personnes qui pratiquent ou souhaitent pratiquer le management d’équipe dans un cadre professionnel.

Le sport véhicule des valeurs que l’on retrouve au sein des entreprises performantes : cohésion de groupe, passion, performance, motivation, réussite, efficience…

La formation « les 6 piliers du management » a pour but de vous guider dans la prise ou le renforcement de votre fonction de manager et la conduite du changement dans votre entreprise.

Aujourd’hui, les managers doivent se montrer polyvalents, relationnels et capables de mener des équipes. Ils doivent comprendre leur propre configuration émotionnelle ainsi que celle de leurs collaborateurs.

Un manager efficace doit pouvoir également :

  • Clarifier les attentes
  • Planifier et organiser
  • Déléguer le travail
  • Résoudre les problèmes
  • Maîtriser la prise de risques
  • Obtenir l’adhésion
  • Inspirer et motiver
  • Former
  • Planifier une carrière
  • Coacher
  • Etc. 

Vos projets et vos appétences sont au cœur de notre propos

  • Quel manager voulez-vous être ?
  • Dans un ou deux ans, quelles qualités votre équipe pourra-t-elle vous reconnaître ?
  • Qu’aurez-vous réussi ?

Quelles que soient vos raisons, la formation « les 6 piliers du management » vous aidera à consolider votre démarche, car elle est centrée sur vos besoins, votre personnalité et vos compétences.

MyVie présente ces 6 modules de formation au management d’excellence

Objectif de la formation

Cette certification valide des savoirs, savoir-faire et savoir-être managériaux, qui s’appliquent à tous les secteurs d’activité du commerce. Pareillement, de réussir votre positionnement de manager ainsi qu’une parfaite maîtrise des outils du management d’excellence.

La formation « les 6 piliers du management » vous permet de maîtriser les compétences indispensables pour être un manager efficace et vous délivre un certificat reconnu à la fin. Elle est composée de 6 blocs de compétences couvrant l’ensemble des savoir-faire nécessaires :

Nous vous proposons un apprentissage progressif et utile. Vous faites une réelle différence à :

  • Piloter vos délégations et vos styles de management
  • Construire votre Leadership
  • Communiquer en ouverture en public comme en individuel
  • Développer votre efficacité professionnelle
  • Introduire le coaching dans votre management
  • Asseoir votre légitimité de manager transversal
  • Dynamiser vos Talents par l’accompagnement individuel et collectif
  • Accompagner le changement pour développer de nouveaux projets
  • Maîtriser votre environnement juridique et identifier les risques psychosociaux
  • Gérer la performance économique de votre activité

Compétences visées

La certification Management opérationnel commerce, enregistrée au Répertoire spécifique (RS5169) et reconnue sur le marché du travail, vous permet de maîtriser les 6 blocs de compétences clés du management et de recevoir un certificat reconnu. Elle valide votre acquisition de compétences transversales en management spécifiques aux réalités professionnelles actuelles et répond aux stratégies de développement des compétences des entreprises en proposant une professionnalisation de vos pratiques de management.

Public visé

La formation « les 6 piliers du management » s’adresse aux dirigeants, cadres supérieurs, managers, directeurs des opérations, directeurs de magasin…

Prérequis

Aucun prérequis

Durée et conditions de la réalisation de la formation à distance

Les moyens d’organisation de la formation à distance

Durée de la formation
Entretien-conseil gratuit
80 h
Plusieurs rythmes possibles

La formation est dispensée à 100% en visioconférence ou en présentiel, avec 5 formateurs dédiés. La formation est dispensée en 6 séquences liées aux compétences principales visées. Le parcours est séquencé sur plusieurs semaines, afin que le candidat puisse, entre les sessions, mettre en pratique les compétences déjà acquises. Obtention d’une certification de management opérationnel commerce.

L’évaluation de la certification comprend un contrôle continu par QCM fin de bloc de compétence visé (20%), mises en situation (20%), QCM transversal (10%) et une évaluation finale par un jury avec étude de cas (25%), rapport professionnel (25%).

Pour connaître :

BLOC 1 :

  • Devenir un manager efficace :
  • Déployer et intégrer la mission de coach à la dynamique du manager

BLOC 2 :

  • Faire passer ses idées de manière convaincante en public et en individuel en adoptant une attitude ouverte
  • Élargir le champ du développement des habiletés sociales et adaptatives

BLOC 3 :

  • Faire émerger le potentiel de votre équipe grâce à un accompagnement individuel et collectif
  • Manager grâce à l’intelligence émotionnelle et relationnelle

BLOC 4 :

  • Aider à passer à l’action en accompagnant le changement pour concrétiser de nouveaux projets
  • La motivation d’équipe 

BLOC 5 :

  • Limiter les risques psychosociaux en identifiant les facteurs de risques

BLOC 6 :

  • Optimiser la rentabilité de son activité en gérant de façon proactive la performance économique

Les + de la formation

Notre formation, dispensée par des formateurs expérimentés, est proposée en présentiel ou à distance selon vos préférences. Elle est adaptée à votre niveau et comprend des apports théoriques et des mises en pratique. Vous aurez également accès à notre plateforme de formation en ligne.

Cette certification atteste de votre expertise en matière de savoirs, savoir-faire et savoir-être managériaux, qui sont transversaux à l’ensemble des domaines commerciaux.

La valeur ajoutée de cette formation est de vous aider à devenir un Manager-Coach en vous enseignant à écouter activement pour susciter une réflexion profonde chez votre interlocuteur.

Ce sera l’occasion pour vous de travailler :

  • Votre Leadership
  • L’intégration des outils opérationnels pour votre projet professionnel
  • Vos postures de futur Coach-Manager
  • Votre communication
  • Votre orientation client
  • Gestion de temps et de projet…

Formation management commerce

Moyens pédagogiques, méthodes et techniques d’encadrement :

La formation « les 6 piliers du management » est animée par des formateurs aguerris au management et dont la posture est exemplaire au regard des objectifs visés.

Pour une assimilation optimale des connaissances, les moyens utilisés sont :

  • Des apports théoriques et des mises en application à l’aide d’études de cas, de fiches pédagogiques et de vidéos
  • Un travail personnalisé sur son regard sur soi et sur les autres
  • Des tests psychométriques
  • Un partage des représentations et des pratiques entre pairs
  • Une supervision collective
  • Des outils simples et opérationnels

Le contrôle continu se fait en accédant à la plateforme LMS et en réalisant des QCM et des études de cas

Vous accompagnez ou avez l’ambition et l’envie d’accompagner les individus et les équipes, pour faire émerger le meilleur de leurs potentiels et de leurs talents…

Vous souhaitez mettre vos qualités au service de la personne, d’une entreprise… en qualité de Manager efficient…

Quelles que soient vos raisons, nous vous aiderons à consolider votre démarche, car la formation MyVie, la formation « les 6 piliers du management » est centrée sur vos besoins, votre personnalité et vos compétences.

Les 5 façons de financer votre formation

  • Mon compte formation (CPF)
  • Mon OPCO
  • Mon employeur
  • Pôle emploi
  • Financement personnel
MyVie, acteur de ta vie, invente ton monde !
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTIONS DE FORMATION


Personne en situation de Handicap

« La formation est ouverte à tout public et toutes les situations de handicap seront prises en compte dans la limite des compétences, des moyens humains et matériels proposés dans le cadre de la formation dispensée. Si MyVie ne dispose pas des moyens matériels, techniques et humains pouvant répondre à la demande du (de la) bénéficiaire en situation de handicap, alors ce(tte) dernier(ère) sera orienté(e) soit vers le référent handicap de la société MyVie, soit vers un organisme partenaire du réseau MyVie« .